制定会计奖金分配方案时，应综合考虑多个因素以确保公平性和激励性。以下是一些关键因素和相应的奖金分配建议：

工作贡献

根据每个会计人员的工作量和质量进行评估，贡献度高的会计人员应获得更高的奖金比例。

绩效水平

绩效可以从客户满意度、错误率、工作效率等多个方面进行评估，绩效优秀的会计人员可以获得更高的奖金。

工作责任

对于在岗时间较长、职位较高、责任较大的会计人员，应给予相对较高的奖金比例，以体现对其工作责任的认可和激励。

团队合作

具有良好团队合作精神的会计人员应获得相对较高的奖金比例，以激励他们继续发挥团队协作的作用。

培训情况

对于参加了培训并取得了成绩的会计人员，可以给予相对较高的奖金比例，以激励他们不断学习和进步。

公司总体绩效

奖金分配应与公司的总体绩效挂钩，整体效益好的情况下，所有员工的奖金都应相应提高。

奖金分配比例

奖金总额的比例一般是支配利润总额的10%—20%，具体分配方式可以按优秀、良好、合格三个层面进行划分，优秀员工分走总奖金的20%，良好员工分走30%，合格员工分走50%。

会计处理

奖金应计入应付职工薪酬，发放时进行相应的会计分录处理，并入当月工资薪金所得纳税或作为全年一次性奖金单独纳税。

建议

公平性：确保奖金分配方案公平，避免因个人喜好或偏见导致的不公。

激励性：奖金分配应能有效激励员工提高工作绩效和团队合作精神。

透明性：奖金分配方案应公开透明，让所有员工了解分配标准和流程。

灵活性：根据公司实际情况和市场变化，适时调整奖金分配方案。

通过综合考虑上述因素，制定出既公平又能激励员工的会计奖金分配方案，有助于提高会计团队的整体工作积极性和效率。